{
  "ova_anoReferencia": 2021,
  "ova_a": "A.\tINTERAÇÃO\r\nNa Agência de Fomento do Paraná S/A os riscos relevantes e o capital são gerenciados de maneira integrada em conformidade com as Resoluções CMN 4.557/17, 4.595/17 e 4.327/14. Estas resoluções estabelecem diferentes responsabilidades conforme segmentação constante na resolução CMN 4.553/17.  A Instituição está enquadrada no segmento 4 (S4), cumprindo as obrigações cabíveis ao bloco.\r\nDentre os principais riscos, destacam-se:\r\nRisco Operacional\r\nNa Fomento Paraná a gestão de riscos operacionais é baseada em avaliações nos produtos, contratos e processos da empresa. Os normativos internos dispõem sobre as rotinas, emissão de relatórios, deliberações de ações preventivas e corretivas, frequência de avaliação, assim como o registro de perdas financeiras decorrentes de falhas.\r\nRisco de Crédito\r\nA gestão de risco de crédito é realizada a partir da análise da carteira de operações de crédito, isto é, no controle, no monitoramento e na recuperação de crédito da carteira, com base em cálculos estatísticos. O gerenciamento considera limites operacionais estabelecidos, mecanismos de mitigação de risco e procedimentos técnicos, tais como modelos e critérios observados nas rotinas de concessão com o objetivo de manter a exposição ao risco de crédito em níveis considerados aceitáveis pela administração.\r\nEm um processo de gestão preventiva, contínua e integrada, o gerenciamento de risco de crédito também leva em conta a regulamentação, as políticas e as práticas internas. \r\nHavendo algum sinal que aponte para elevação substancial do risco, desvio em relação à estratégia, à regulamentação, às políticas ou até mesmo oportunidades de aderência aos negócios da instituição, a Gerência de Riscos e Compliance encaminhará o assunto ao Comitê de Gestão de Riscos e à Diretoria Reunida, que adotará as providências necessárias.\r\nRisco de Liquidez\r\nA gestão de risco de liquidez tem por objetivo a identificação, avaliação e monitoramento dos riscos de desequilíbrio do fluxo de caixa aos quais a Fomento Paraná poderá estar exposta. A instituição estabelece em política interna os níveis de liquidez a serem cumpridos e a execução do plano de contingência em situações que, eventualmente, os níveis de liquidez atinjam padrões inferiores aos pré-estabelecidos.\r\nRisco de Mercado\r\nA mensuração do risco das taxas de juros das operações não classificadas na carteira de negociação (carteira bancária), em observância à Circular BACEN nº 3.365/07 cabível as instituições do segmento S4, é realizada mensalmente pela Gerência de Riscos e Compliance  em modelo proprietário  e o valor resultante é reportado ao BACEN no Demonstrativo de Limites Operacionais ¿ DLO. \r\nRisco de Conformidade (Compliance)\r\nA Instituição possui norma específica de compliance, consoante com a Res. CMN 4.595/17, que estabelece processos e estrutura para monitoramento regulatório e acompanhamento de ações para gerenciamento do risco de conformidade. Eventos relacionados a este risco são reportados à alta administração e as ações relativas à função de conformidade em andamento são monitoradas através de relatórios anuais.\r\n Risco Socioambiental\r\nA Fomento Paraná gerencia os riscos socioambientais diretos, relacionados à sua própria atividade e a de parceiros operacionais, e indiretos, relacionados à atividade de fornecedores e clientes. Entre os instrumentos de gerenciamento estão: lista de atividades não apoiáveis; auto declarações, e; solicitação de certidões de regularidade ambiental para clientes com propostas de financiamentos a projetos, quando cabível.\r\n",
  "ova_b": "B. GOVERNANÇA DO GERENCIAMENTO DE RISCOS\r\nO gerenciamento de riscos na Fomento Paraná é coordenado pela Gerência de Riscos e Compliance, subordinada ao Diretor-Presidente e liderada pelo Diretor Jurídico, indicado nos termos da resolução CMN 4.557/2017 Diretor para Gerenciamento de Riscos (Chief Risk Officer  CRO).\r\nA estrutura de gerenciamento de riscos contempla políticas, diretrizes, papéis e responsabilidades com o intuito de identificar, avaliar, tratar e monitorar os principais riscos bem como garantir a suficiência de capital para sua cobertura.\r\nOs principais papéis na estrutura de gerenciamento de riscos na empresa cabem às seguintes instâncias:\r\n\r\nAlta Administração\r\nTem por função assegurar, em conjunto com as demais áreas, a adequação, o fortalecimento e o funcionamento do sistema de controles internos e gestão de riscos, bem como, tratamento aos riscos relevantes identificados garantindo a alocação de capital necessária para sua cobertura.\r\n\r\nCRO (Chief Risk Officer)  Diretor Responsável pelo Gerenciamento de Riscos\r\nDestacam-se as responsabilidades de assessorar o Conselho de Administração na gestão integrada de riscos, controles internos, conformidade e integridade, propondo políticas e estratégias; encaminhar relatórios periódicos referentes às atividades desenvolvidas, submetendo-os à Diretoria, aos Conselhos de Administração e Fiscal, e ao Comitê de Auditoria; disseminar a cultura de gestão de riscos, controles internos, conformidade e integridade; e coordenar os processos de identificação, classificação e avaliação e mitigação dos riscos que a Fomento Paraná está sujeita.\r\n\r\nGerência de Riscos e Compliance\r\nA gerência busca identificar e avaliar os riscos com emprego de metodologias adequadas às melhores práticas de mercado, acompanhar os limites e metas estabelecidos nas normas internas sobre riscos, realizar o monitoramento e os cálculos periódicos das exposições aos riscos, monitorar e registrar as perdas financeiras, avaliar e relatar atividades e condutas que possam ocasionar riscos à instituição e avaliar riscos em contratações e novos produtos.\r\n\r\nAuditoria Interna\r\nTem por responsabilidade a emissão de relatórios de recomendação de controles internos e eficiência administrativa, realizando auditorias para avaliação da integridade, adequação, eficácia, eficiência e economicidade dos processos de gerenciamento de riscos.\r\n\r\nComitê de Gestão de Riscos \r\nO Comitê tem como atribuição atuar como foro técnico de suporte à diretoria conforme responsabilidades definidas no Regimento Interno e em normativos internos da Fomento Paraná, através de análise dos riscos identificados, indicando ações preventivas e corretivas a serem implementadas pelas respectivas áreas.\r\n \r\nComitê Interno de Risco de Crédito\r\nO Comitê atua como foro técnico de suporte à diretoria e às áreas operacionais da Fomento Paraná no processo decisório de contratação de operações de crédito.\r\n\r\nComitê de Ética e Compliance\r\nVinculado diretamente ao Conselho de Administração e presidido por membro independente. Tem por funções atuar como foro de avaliação e investigação de condutas relacionadas ao código de conduta e integridade da Instituição, processamento de denúncias e acompanhamento de ações de compliance regulatório.",
  "ova_c": "C. CANAIS DE DISSEMINAÇÃO DA CULTURA DE RISCOS\r\nA Fomento Paraná dá ampla divulgação à sua equipe de colaboradores, clientes, fornecedores e à sociedade em geral, do Código de Conduta e Integridade disponibilizado em seu sítio da internet. Ainda, divulga no sistema interno da instituição, as normas e procedimentos sobre a gestão de riscos, das quais destaca-se a PI.04  Política de Gestão Integrada de Riscos  GIR.\r\n",
  "ova_d": "D. ESCOPO E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO PROCESSO DE MENSURAÇÃO DE RISCOS\r\nO cálculo do requerimento de capital para fazer face aos riscos, no cômputo do Patrimônio de Referência Exigido, se dá por meio do cálculo da parcela (RWAOpad) para o risco operacional, apurada utilizando a metodologia Abordagem de Indicador Básico (BIA); para o risco de crédito parcela (RWACpad), o cálculo é realizado mediante a abordagem padronizada, nos termos da legislação do BACEN. É calculado, ainda, valor para a cobertura do risco de taxas de juros das operações não classificadas na carteira de negociação, nos termos da Circular BACEN nº 3.365/2007 vigente até 31/12/2021.",
  "ova_e": "E. PROCESSO DE REPORTE\r\nO reporte dos principais riscos é feito por intermédio de relatórios produzidos pela Gerência de Riscos e Compliance, com periodicidade mensal, semestral ou anual, os quais são submetidos à análise do Comitê de Gestão de Riscos CGR, quando houver variações significativas nos riscos da empresa ou assunto sensível, e distribuídos para o Conselho de Administração; Diretoria Executiva; Comitê de Auditoria; Auditoria Interna; Gerências; Coordenações e Assessorias.\r\nSão elaborados, também, sob demanda, pareceres técnicos sobre riscos.",
  "ova_f": "F. PROGRAMA DE TESTES DE ESTRESSE\r\nÉ o conjunto coordenado de processos e rotinas, dotado de metodologias, documentação e governança próprias, com o objetivo principal de identificar potenciais vulnerabilidades da Instituição.\r\nSão realizados, mensalmente, testes e análises de sensibilidade e simulações de resultados em cenários de estresse para as posições detidas pela Fomento Paraná, compatíveis com os requisitos estabelecidos para as instituições enquadradas no segmento S4, nos termos do artigo 2º da Resolução CMN nº 4.553/2017, abrangendo os riscos relevantes e avaliando o impacto de concentrações significativas de riscos. Os testes objetivam mensurar o impacto da deterioração das carteiras de crédito da Instituição sobre os níveis de adequação de capital, demonstrar a capacidade da Fomento Paraná em suportar cenários extremos, verificar sua vulnerabilidade em condições adversas de forma a subsidiar as revisões dos riscos, políticas e limites. Os resultados constam no relatório mensal de riscos emitido pela Gerência de Riscos e Compliance.\r\n",
  "ova_g": "G. ESTRATÉGIAS DE MITIGAÇÃO DE RISCOS\r\nA mitigação de riscos ocorre por diferentes mecanismos de controle, dentre eles, destaca-se a constante revisão e o aprimoramento do conjunto de normativos internos, que são a base para que as funções sejam desempenhadas em conformidade com a legislação aplicável e com as diretrizes da Instituição; o mapeamento de riscos operacionais com pactuação de planos de ações para os riscos mais relevantes; o controle da concentração da carteira de crédito com limite estabelecido na declaração de apetite de riscos. \r\n",
  "ova_h": "H. GERENCIAMENTO DE CAPITAL\r\nO gerenciamento de capital é conduzido através de um processo contínuo e prospectivo de planejamento de metas e de necessidade de capital, considerando os objetivos estratégicos da instituição. Para tal são estabelecidos mecanismos para o monitoramento do capital, bem como, de avaliação frequente da necessidade de capital diante de eventuais riscos a que a instituição está sujeita.\r\nAnualmente é elaborado o Plano de Capital, com caráter prospectivo, a partir de informações oriundas do orçamento estipulado para os próximos anos (despesas) e também do desempenho da produção previsto no Planejamento Estratégico (receitas). Ressalta-se que as análises (cenários) realizadas são pautadas basicamente nestas duas vertentes, por serem aquelas de cunho endógeno, sobre as quais a instituição pode e deve ter ação sobre, a fim de superar os desafios expostos.\r\nOutras variáveis de caráter exógeno, tais como conjuntura macroeconômica (inflação, taxa básica de juros, expectativa do consumidor, etc.), cenário político, dentre outros, tendem a promover impactos sobre o desempenho da Fomento Paraná e devem ser consideradas no alinhamento estratégico e tomadas de decisão para as ações previstas no próprio Planejamento Estratégico.\r\nO índice de Basileia (IB), monitorado no relatório mensal de riscos, está sendo mantido em percentual bem superior ao limite mínimo prudencial de 18% previsto na Declaração de Apetite de Risco (RAS), da Fomento Paraná, é calculado a partir da fórmula  IB = PR/RWA, onde: (PR) patrimônio de referência e (RWA)  ativos ponderados pelo risco.\r\n",
  "ova_outros": []
}